Administración Estratégica, Brecha de Productividad y Concentración de Activos Físicos: El Panorama de las MIPyMES en México, 2009-2015

  • Martín Carlos Ramales-Osorio ,
  • Perseo Rosales-Reyes ,
  • Ulises Pérez-Salmorán ,
  • Lilia Alejandra Flores-Castillo

Resumen

Se investiga y se establece si las MIPyMES realizan administración estratégica para la productividad y la competitividad en mercados globalizados de cambios rápidos y vertiginosos. Con datos de corte transversal y de series de tiempo se muestra la importancia de las MIPyMES en la economía mexicana y a través de la evidencia de la productividad y de resultados de investigaciones de autores sobre el tema, se concluye que las MIPyMES o no realizan administración estratégica, la aplican a medias o solo de manera intuitiva. Las brechas de productividad entre las MIPyMES con respecto a la gran empresa, así como la alta concentración de activos físicos en el decil X de empresas (el decil rico o de renta alta), parecen explicar el bajo crecimiento económico y las desigualdades sociales y regionales. Al final del presente ensayo, se plantean interrogantes para el debate.

Palabras clave: MIPyMES, administración estratégica, productividad, competitividad, desigualdad regional

Texto completo:

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