Adaptation of an Organizational Diagnosis Model for the MiPYMES of San Juan Bautista Tuxtepec, Oaxaca
Keywords:
micro, small and medium enterprises, diagnosis, diagnostic modelAbstract
The objective of this paper is to show the most relevant results of the first phase of the research project entitled Organizational Diagnosis of micro, small and medium enterprises of San Juan Bautista Tuxtepec, Oaxaca. This project has a goal to understand the current situation of micro, small and medium enterprises in the downtown area, in order to analyze, design and evaluate feasible solutions that contribute to improving these enterprises. The first phase is called “Diagnostic and Planning” and it mainly consisted of planning and designing an instrument with variables that could quantify and qualify the ideal characteristics of the enterprises for study. The result of this phase is presented here, the methodology followed to choose and adapt an Organizational Diagnosis Model until the construction of the instrument was applied.
References
Audirac, C. (2007). Desarrollo organizacional y consultoría. México: Editorial Trillas.
Burke, W. W. (1988). Desarrollo Organizacional: punto de vista normativo. México: Addison-Wesley Iberoamericana.
Chamorro Mera, A. & Tato Jiménez, J.L. (2005). Globalización y competitividad de las empresas: los recursos humanos. En Análisis Económico, XX(43) 167-186. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41304308.
Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones. México: McGraw-Hill.
Chiavenato, I. (2010). Innovaciones de la Administracion. Tendencias y estrategias los nuevos paradigmas.México: McGraw-Hill.
Daft, Richard L. y Marcic, Dorothy (2010). Introducción a la administración. 6a ed. CENGAGE Learning.
Diagnóstico Municipal de San Juan Bautista Tuxtepec, Oaxaca. Plan Municipal de Desarrollo, 2008-2010.H. Ayto. San Juan Bautista Tuxtepec, Oaxaca. Disponible en http://www.finanzasoaxaca.gob.mx/pdf/inversion_publica/pmds/08_10/184.pdf
Hogarth Scott, S., Watson, K. y Wilson, N. (1996). Do small business have to practice marketing to survive and grow? En Marketing Intelligence and Planning, Vol. 14, No. 1.
Luchessa, H. y Podestá, J. (1973). Diagnóstico: evaluación sistemática de los problemas de la empresa. Buenos Aires: Editorial Macchi.
Madrigal, B. (2005). Liderazgo: Enseñanza y aprendizaje.México: Editorial McGraw-Hill.
Martínez de Velazco, A. (1988). Comunicación Organizacional Práctica: Manual gerencial. México: Trillas.
Rebolledo Lozano, J.L. (2005). Diagnóstico de Operaciones de las PyMES. México: Trillas.
Rodríguez, D. (2005). Diagnóstico Organizacional.México: Alfaomega Grupo Editor.
Vidal, S. (2011). Mercadotecnia Global. En Revista de Mercados y Negocios Internacionales. Disponible en: http://www.mktglobal.iteso.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=407&Itemid=125.
Wendell, F. y Cecil, B. (1996). Desarrollo Organizacional.5ª ed. México: Prentice Hall.
Werther, W. B. (2008). Administración de recursos humanos: El capital humano en las empresas.México: McGraw-Hill.
Proceso de registro de usuario 
